Нынешняя рыночная ситуация характеризуется нестабильностью: издержки агропроизводства растут, и сельхозпроизводителям приходится прилагать множество усилий для поддержания достойного уровня рентабельности. Какие инструменты и решения помогут им решить эту задачу? В последние годы много надежд возлагалось на цифровизацию сельского хозяйства, но внедрение цифровых инструментов – это долгая и дорогая инвестиция. Вот почему в современных условиях хорошей альтернативой цифровизации является использование агрономических сервисов.
О преимуществах
агросервисов
Нестабильность аграрного рынка заметно затрудняет процесс цифровизации сельхозпроизводства. Предполагается, что внедрение цифровых инструментов – спутниковых снимков, электронных карт полей, систем автопилотирования, больших данных и т.д. – снизит издержки сельхозпроизводства и повысит урожайность выращивания сельхозкультур, что в будущем приведёт к большей прибыльности бизнеса. Однако нынешняя ситуация в АПК характеризуется тем, что издержки растут быстрее цен на выращенную продукцию, и у многих сельхозпроизводителей попросту не хватает средств на внедрение инновационных цифровых технологий.
Вот почему альтернативой цифровизации становится использование агрономических сервисов, которые за счёт совершенствования бизнес-процессов и контроля операционной эффективности дают аналогичные результаты, но с большей скоростью отдачи и меньшими затратами на внедрение. В частности, компании «Диджитал Агро» и «Уралхим» предлагают рынку различные виды агросервисов, выгода от которых значительно превысит вложения.
Операционный аудит предприятия. Этот сервис направлен на оздоровление финансового состояния хозяйства и устранение управленческих ошибок, приводящих к необязательным потерям, недополученной прибыли и, как следствие, низкой рентабельности предприятия. Опыт и высокая квалификация аудиторов от «Диджитал-Агро» позволят улучшить администрирование по всем направлениям экономической дея-тельности предприятия.
Агроконсалтинг. Служба агроконсалтинга – это скорая агрономическая помощь бизнесу клиента. В условиях кадрового голода в российском АПК, из-за которого найти грамотного агронома бывает непосильной задачей, специалисты «Диджитал Агро» готовы взять на себя многие технологические аспекты сельхозпроизводства. Организация севооборота, правильный выбор культур и гибридов, разработка эффективной системы питания и защиты культур, планирование агротехнических и других видов работ – все это может дать в первом же сезоне удивительные финансовые результаты.
Агроскаутинг. Ещё один сервис – это служба агроскаутов – специалистов, которые в течение всего сезона находятся непосредственно на поле клиента и следят за точностью и своевременностью соблюдения технологии выращивания культур. Скауты постоянно взаимодействуют с сотрудниками предприятия и передают информацию о найденных ошибках, возникающие в ходе выполнения сельхозработ, производственной службе. Присутствие скаутов заметно снижает негативное влияние человеческого фактора на итоговый результат, а оперативное обнаружение и исправление ошибок позволяет сокращать потери денег и времени.
Агрохимическая лаборатория. Агролаборатория «Уралхим» – не менее полезный сервис, ведь благодаря исследованию состояния почв, поливной воды и химического состава готовой продукции руководитель бизнеса и агроном получают всю необходимую для взвешенных решений информацию. Например, без агрохимического обследования почвы невозможно разработать по-настоящему эффективную систему минерального питания, в силу чего хозяйство будет тратить средства на ненужные удобрения, а затем потеряет прибыль на недополученном урожае.
Использование этих инструментов позволяет добиваться значительного сокращения себестоимости сельхозпродукции без внедрения сложных в использовании и дорогих цифровых технологий. Так, за последние три года суммарный экономический эффект от внедрения агросервисов клиентами «Диджитал Агро» составил свыше 165 миллионов рублей.
Цифровизация как подспорье агроному
При этом было бы неверным утверждать, что агросервисы и цифровизация взаимно исключают друг друга. Скорее, цифровые инструменты должны рассматриваться как удобное технологическое подспорье для специалистов по агрономическому консалтингу и других экспертов «Диджитал Агро». Дело в том, что цифровизация, несмотря на задачу минимизировать роль человека в управлении сельхозпроизводством, пока неспособна полностью взять на себя принятие управленческих решений. Это было бы возможно при наличии полноценного искусственного интеллекта, который не просто обрабатывает огромные массивы данных, но и принимает точные решения на их основе. Но до этого в сфере АПК пока далеко, и если разработчики цифровых технологий обещают вам нечто подобное, стоит уточнить, о чём конкретно идёт речь. Возможно, система способна строить прогнозные модели и даже давать рекомендации, но конкретное решение всё равно остаётся за человеком.
К тому же стоит иметь в виду, что на цифровом рынке присутствует много компаний-разработчиков, продукты которых зачастую способны интегрироваться друг с другом. Интеграция цифровых инструментов посредством унификации стандартов и форматов – дело будущего, а пока задача по сведению разрозненных технологий в единую систему по-прежнему лежит на человеке. Кроме того, эти технологии требуют высокой квалификации сотрудников, предполагающей организацию обучения, что тоже грозит тратой времени и денег и зачастую встречает отпор у консервативно настроенного персонала, видящего в цифровизации угрозу привычному способу работы, а в перспективе – и своему рабочему месту.
Таким образом, цифровизация не исключает полезность агросервисов, напротив, обращение к специалистам «Диджитал Агро» поможет собственнику бизнеса получить от цифровых инструментов максимум пользы. Потому что именно агрономы и агроскауты смогут эффективно распорядиться уже внедрёнными в хозяйстве инструментами, используя полученную от них информацию для принятия квалифицированных решений. Именно специалисты сферы агроконсалтинга устранят такие проблемы агробизнеса, как недостаточный контроль планирования и реализации работ, дефицит кадров, отсутствие у сотрудников актуальных знаний в сфере агрономии, агротехники, химии, логистики и финансов. Проблемы, которые цифровизация сама по себе, без опытного управленца, не решит.
Зона быстрого роста
Не секрет, что потенциал урожайности, особенно в небольших хозяйствах, реализуется не полностью. Среди причин – неправильный севооборот, неверный выбор гибридов, нарушение агротехнологии, ошибки в проведении полевых работ, неверные сроки посевной и уборочной кампании и т.д. Поэтому очевидно, что главная задача бизнеса в нынешней ситуации – минимизация издержек и повышение урожайности. Опыт «Диджитал Агро» показывает, что агросервисы уже в первый год позволяют увеличить урожайность на 15-20%. Экономический эффект от такого повышения полностью окупает расходы на агроконсультантов и даёт чистую прибыль в десятки миллионов рублей.
С цифровыми инструментами добиться столь быстрой отдачи от инвестиций невозможно, что имеет ключевое значение в условиях рыночного дисбаланса между ростом себестоимости сельхозпродукции и низкой ценой на неё. Цифровые технологии – незаменимые помощники в области автоматизации рутинных процессов, а также в сборе и обработке информации. Однако в ситуации нестабильного рынка требуются быстрые и нетривиальные решения, которые может принять только опытный и эффективный профессионал.
Газета "АгроЖизнь" №5 (144) май 2023
.gif)
Нет комментариев. Ваш будет первым!